أقيمت النسخة السابعة من ملتقى الصحة العالمي 2024 | Global Health Exhibition 2024 تحت شعار «استثمر في الصحة | Invest in Health» خلال الفترة من 21 إلى 23 أكتوبر 2024 في مركز الرياض للمعارض والمؤتمرات بملهم شمال الرياض، برعاية وزارة الصحة، ودعم برنامج تحول القطاع الصحي، وتنظيم شركة تحالف.
وجمع الملتقى جهات صحية واستثمارية وتقنية من دول متعددة، مع تركيز على الاستثمار والابتكار والتحول الرقمي في القطاع الصحي.
وجاء حضوري بصفتي خبيرًا قانونيًا مهتمًا بقطاعات الاستثمار والشراكات؛ فالاستثمار الصحي من أكثر المجالات التي تتداخل فيها الجدوى الاقتصادية مع الترخيص والاشتراطات المهنية وسلامة المريض والبيانات والتقنية والتأمين وتنظيم المنتجات الطبية، وهو ما يجعل القراءة القانونية جزءًا أساسيًا من أي مشروع صحي.
وكان هدفي متابعة فرص التعاون والاستثمار وفهم المتطلبات النظامية لدخول الحلول الصحية والتقنية إلى السوق السعودي.
الإطار النظامي للقطاع الصحي لا يقوم على نظام واحد؛ ويأتي في مقدمته نظام المؤسسات الصحية الخاصة المنظم لترخيص وتشغيل المنشآت الصحية الخاصة ومتطلبات إدارتها ورقابتها.
ويرتبط به نظام مزاولة المهن الصحية لتنظيم الممارسين، ونظام الضمان الصحي التعاوني لتنظيم جانب مهم من العلاقة بين مقدم الخدمة والتأمين والمستفيد.
وتخضع الأدوية والمستحضرات والمنشآت الصيدلانية لإطار متخصص من أبرز مكوناته نظام المنشآت والمستحضرات الصيدلانية والعشبية، مع استبعاد المسميات غير الرسمية التي لا تمثل أنظمة مستقلة.
وفي الصحة الرقمية تختلف المتطلبات بحسب طبيعة الحل؛ فقد تتصل بالترخيص أو البيانات أو الأمن السيبراني أو الاعتماد الفني والمسؤولية التعاقدية.
ومن وجهة نظري، فإن السؤال الأهم للمستثمر الصحي هو: ما المسار النظامي الصحيح للنشاط؟ لأن وصف المشروع يحدد كثيرًا من متطلبات الترخيص والتشغيل والتعاقد.
وعلى هامش الملتقى كانت لي عدة لقاءات مع جهات صحية وتقنية، تركزت حول فرص التعاون والاستثمار والتحول الرقمي ومتطلبات السوق السعودي.
والتقيت الأستاذة سمر القاسم، مديرة إدارة الموارد البشرية في مستشفى المركز التخصصي الطبي | Specialized Medical Center. وتناول اللقاء أهمية العنصر البشري في تشغيل المؤسسات الصحية وارتباط جودة الرعاية بكفاءة الكوادر وإدارة الموارد والتخصصات الطبية. كما ناقشنا أثر التطور التقني والتنظيمي في رفع كفاءة التشغيل وتحسين تجربة المريض، وهي جوانب أراها أساسية عند تقييم توسع أي مؤسسة صحية أو بناء شراكات جديدة داخل القطاع. (المملكة العربية السعودية | Saudi Arabia)
كما التقيت فريق Fonet Bilgi Teknolojileri A.Ş.، وهي شركة تركية تعمل في المعلوماتية الصحية والتحول الرقمي، وتقدم حلولًا متكاملة لإدارة العمليات السريرية والإدارية والمالية داخل المنشآت الصحية. وقد دار النقاش حول أنظمة إدارة المستشفيات، وتكامل البيانات الطبية، وربط الأقسام والخدمات على منصة واحدة، وإمكانات الاستفادة من هذه الخبرة في مشروعات التحول الصحي. ومن زاويتي القانونية، ركزت على ما يصاحب هذه الحلول من مسائل تتعلق بحوكمة البيانات، والمسؤوليات التعاقدية، وأمن المعلومات، وتوافق الحل التقني مع المتطلبات التنظيمية في السوق الذي سيعمل فيه. ( تركيا | Türkiye )
والتقيت مسؤولي الموسى الصحية | Almoosa Health، وهي من المؤسسات الصحية السعودية التي طورت نموذجًا متكاملًا للرعاية يشمل الخدمات التخصصية والتأهيلية والرعاية الممتدة، مع توجه واضح نحو التوسع في المنطقة الشرقية. وتناول الحديث فرص النمو في القطاع الصحي الخاص، وأهمية الجمع بين التوسع الاستثماري والمحافظة على جودة الخدمة وتجربة المريض، إلى جانب ما يرافق إنشاء المستشفيات والمراكز الجديدة من متطلبات تشغيلية وتنظيمية واستثمارية. (المملكة العربية السعودية | Saudi Arabia)
كما التقيت الأستاذ منذر فليل من Medical Regulations Gate | MRG، وهي جهة متخصصة في الاستشارات والخدمات التنظيمية للمنتجات الصحية، وبخاصة الأجهزة الطبية والمستحضرات، مع نشاط إقليمي في أسواق الشرق الأوسط. وكان اللقاء قريبًا بصورة مباشرة من اهتمامي القانوني؛ إذ ناقشنا أهمية المسار التنظيمي عند دخول المصنع أو المنتج الصحي إلى السوق، ودور التسجيل والتراخيص والتمثيل النظامي والامتثال المستمر بعد طرح المنتج. وأرى أن هذا الجانب يمثل أحد أهم نقاط الالتقاء بين القانون والاستثمار الصحي؛ لأن نجاح المنتج تجاريًا يبدأ أولًا من صحة وضعه التنظيمي. (المملكة العربية السعودية | Saudi Arabia)
وفي الختام، أتقدم بالشكر إلى وزارة الصحة وبرنامج تحول القطاع الصحي وشركة تحالف على إتاحة هذه المنصة، وما وفرته من فرص للتواصل ومتابعة الاستثمار والابتكار والتنظيم الصحي.
